توسعه مدیران و رهبران، همواره مورد توجه متخصصان دانشگاهی و عملگرایان بوده باوجوداین، رویکردی که بتواند بستر توسعه مداوم مدیران و رهبران در تنوعی از شرایط و موقعیتهای مختلف فردی و سازمانی فراهم کند، همواره جستجو شده است. خودتوسعهای رویکرد جدیدی در پاسخ به این جستجو بوده که یکایک مدیران و رهبران میتوانند به کمک تمرینهای عملی آن، خودشان را در تراز یک مدیر و رهبر موفق، توسعه دهند.
فصل ۱ | فلسفه این کتاب |
فصل ۲ | این کتاب چگونه عمل میکند |
بخش ۲ | برنامهریزی خودتوسعهای شما |
فصل ۳ | یک اقدام برنامهریزی حرفه/زندگی |
فصل ۴ | کیفیت های مدیران و رهبران موفق |
فصل ۵ | از کجا شروع کنیم؟ ارزیابی اولویتهای یادگیری خود |
فصل ۶ | چگونگی انتخاب و استفاده از فعالیتها |
بخش ۳ | فعالیت هایی برای مدیریت خودتوسعهای |
فعالیت ۱ | حقایق خود را بدانید |
فعالیت ۲ | شبکهسازی |
فعالیت ۳ | مدیریت زمان |
فعالیت ۴ | روزآمد سازی |
فعالیت ۵ | یافتن یک مربی |
فعالیت ۶ | ابزارهای ارتباطی |
فعالیت ۷ | حقایق و فرضیات |
فعالیت ۸ | مجله شخصی |
فعالیت ۹ | استفاده از قدرت خود |
فعالیت ۱۲ | شنیدن سادهانگارانه |
فعالیت ۱۳ | تصمیمگیری |
فعالیت ۱۴ | برنامهریزی و تصمیمگیری |
فعالیت ۱۵ | تحلیل تنظیم نقش |
فعالیت ۱۶ | برنامهریزی تغییر |
فعالیت ۱۷ | وضعیتهای فاجعهبار |
فعالیت ۱۸ | تفکر اساسی |
فعالیت ۱۹ | تمرین تأملی |
فعالیت ۲۰ | دفاع از خود |
فعالیت ۲۱ | مدیریت تعارضات |
فعالیت ۲۲ | کسب بهترین از گروهها |
فعالیت ۲۳ | شما چگونه هستید؟ |
فعالیت ۲۴ | آغاز به شناسایی خود |
فعالیت ۲۵ | آغاز گفت بله |
فعالیت ۲۶ | کار مشارکتی |
فعالیت ۲۷ | یک مربی باشید! |
فعالیت ۲۸ | رهبری واقعی |
فعالیت ۲۹ | زندگی اشباع شده |
فعالیت ۳۰ | وضعیتهای دشوار |
فعالیت ۳۱ | آیا نگرانید؟ |
فعالیت ۳۲ | با خود رفتار خوبی داشته باشید |
فعالیت ۳۳ | کسب آرامش |
فعالیت ۳۴ | ورزش |
فعالیت ۳۵ | احساسات خود را مدیریت نمایید |
فعالیت ۳۶ | نقاط ثبات |
فعالیت ۳۷ | تحول واقعی |
فعالیت ۳۸ | آموزگار خود باشید |
فعالیت ۳۹ | رئیس کیست؟ |
فعالیت ۴۰ | اعمال تغییر |
فعالیت ۴۱ | برنامهریزی اقدام |
فعالیت ۴۲ | تخیل |
فعالیت ۴۳ | مدیریت رو به ترقی |
فعالیت ۴۴ | فراتر از "بله ... اما ..." |
فعالیت ۴۵ | ایجاد ایدههای جدید |
فعالیت ۴۶ | رویکردها به خلاقیت |
فعالیت ۴۷ | گزینههای مشخصه |
فعالیت ۴۸ | هوشهای متعدد شما |
فعالیت ۴۹ | مواجهه با پیچیدگی |
فعالیت ۵۰ | فقط یک دقیقه |
فعالیت ۵۱ | یک ذهن هلیکوپتری |
فعالیت ۵۲ | مدیریت وابستگی |
فعالیت ۵۳ | یادگیری برای یادگیری |
فعالیت ۵۴ | مهارتهای مطالعه |
فعالیت ۵۵ | چرخه یادگیری شما |
فعالیت ۵۶ | صحبت با خود |
فعالیت ۵۷ | مرور گذشته |
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
مدیریت
|