برخلاف تصور رایج که موفقیت سازمانهای نوآور را صرفاً وابسته به داشتن یک استراتژی خوب میداند، واقعیت این است که عامل اصلی موفقیت، اجرای موثر وکارآمد این استراتژی است. سازمانهای نوآور موفق، علاوه بر طراحی استراتژیهای هوشمندانه، توانایی اجرای آنها را با انعطاف پذیری و چابکی بالایی دارند.این سازمانها با درک عمیق از منابع کلیدی خود، توانستهاند ضمن حفظ وتقویت این منابع، خود را در برابر تغییرات سریع و چالشهای غیر منتظره مقاوم سازند و بهطور مداوم در شرایط دشوار، به نوآوریهای جدید دست یابند. کتاب دیانای اجرای استراتژی با معرفی مدلهایی برای تقویت زیر ساختها، بهبود هماهنگی داخلی و افزایش انعطاف پذیری، راهکارهای عملی برای غلبه بر چالشهای اجرای استراتژی ارائه میکند و مسیر موفقیت سازمانها را هموار میسازد.
فصل اول:اجرای استراتژی درمحیط پر مخاطذه (دَنس) /۲۵
فصل دوم: چابکی: نظم بدونانعطاف ناپذیری /۵۱
فصل سوم: دی – ان – ای اجرای استراتژی /۸۳
فصل چهارم: استراتژی /۱۱۵
فصل پنجم: اجرا /۱۵۳
فصل ششم: حاکمیت /۱۸۳
فصل هفتم: ارتباطات /۱۹۹
فصل هشتم: اندازهگیری / ۲۲۹
فصل نهم: تغییر / ۲۶۷
فصل دهم: یادگیری / ۳۰۱
فصل یازدهم: بنیانگذاری واحد تخصصی برایساده سازی فعالیتها /۳۲۹
فصل دوازدهم: تعادل: حرکت برلبه آشوب /۳۴۷
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
مدیریت
|