برگزاری مناظرههای قانونمند توأم با امکان داوری» خواستۀ صریح رهبر معظم انقلاب در پاسخ به نامه پژوهشگران حوزوی در سال ۱۳۸۱ بود. خواستهای که نشان از دوراندیشی و نکتهبینی ایشان در درک صحیح نیازهای حال و آیندۀ جامعه و مراکز علمی است.
با توجه به مطالبۀ مقام معظم رهبری درسال 85 و تبلیغات متعددی که در این زمینه صورت گرفته، راهکار "مناظره" آنچنان که باید به یک روند جدی میان دانشگاهیان تبدیل نشده است. در حال حاضر شکاف میان صاحبان اندیشه، یکی از مشکلات اصلی جامعه نخبگانی و دانشگاهی است که گفتوگو و مناظره، تنها راه کاهش و حذف این شکاف خواهد بود. مناظره، بهترین بستر برای تعاطی افکار و اندیشهها است. مناظراتی برد- برد که منجر به شناسایی موانع و مشکلات شوند، مناظرهای که نویسندۀ کتاب حاضر آن را "مناظرات برنده" نامیده و در قرآن کریم به نام "جدال احسن" معرفی شده است.
بدیهی است برای تحقق این نوع مناظرات، آموزش و ایجاد بستر مناسب دو متغیر لازم هستند. آموزش به افراد از سطوح ابتدایی، امری ارزنده خواهد بود. آموزشی که منجر به پرورش دانشجویانی با شهامت ابراز اندیشه شود و تحمل نقد و روحیۀ پژوهشگری و پرسشگری را درآنها بالا ببرد. همچنین ایجاد بستر مناسب مناظره و گفتوگوهای علمی (محیطی امن برای بیان آزادانه و ناصحانه اندیشهها) باعث گسترش فرهنگ نقد و گفتوگو در دانشگاه میشود و گامی بلند در راستای رسیدن به اهداف مطرحشده در بیانیۀ گام دوم انقلاب اسلامی در زمینۀ اسلامیشدن دانشگاهها نیز خواهد بود.
مرکزملی "گفتوگو، مناظره و آزادادندیشی" از مراکز وابسته به سازمان دانشجویان جهاد دانشگاهی، با هدف توسعۀ فرهنگ گفتوگو، مناظره و احترام به نظرات و آراء مخالف، اولین نهاد برگزارکنندۀ مسابقات مناظره در ایران است. دانشجویان در این مناظرات با حضوری فعال و مؤثر، مسائل را شناسایی کرده و در محیطی با نشاط و پویا با یکدیگر به گفتوگو و تبادل نظر پرداخته و در مسیر بازاندیشی نظریات و عقاید قرار میگیرند.
همچنین این مرکز در راستای اهداف بلند مدت خود و آموزش گفتوگوی علمی درست و اصولی و به دور از جدل، در کنار اجرای برنامههای ترویجی، در طول سالیان گذشته اقدام به تولید محتواهای آموزشی نیز نموده است که ترجمۀ کتاب "مناظرات برنده" نمونهای از این اقدامات است.
کتاب پیشرو اولین ترجمۀ به زبان فارسی از کتاب «winning debates» نوشتۀ استیون جانسون است. جانسون در این کتاب به معرفی مدلهای مسابقات مناظره پرداخته و نکاتی در باب مناظرههای برد- برد ارائه کرده است. وی مبانی نظریۀ استدلال را با کاربرد آن نظریهها در سبک مناظرۀ پارلمانی ترکیب میکند و استراتژیها و تاکتیکهایی را برای مناظرۀ موفق توصیه میکند. دیدگاه منسجم و مفیدی که جانسون از مناظره در این کتاب ارائه میکند، میتواند به خوبی عملکرد برگزارکنندگان، شرکتکنندگان و داوران مسابقات مناظره را بهبود دهد.
استیون جانسون دانشیار و مدیر مرکز مناظره در دانشگاه آلاسکا، آنکوریج است. او اولین رئیس انجمن ملی مناظره پارلمانی، بزرگترین سازمان مناظره بین دانشگاهی در ایالات متحده است. وی در مسابقات بینالمللی نیز فعال است و به عنوان دبیر شورای مناظره در مسابقات مناظرۀ دانشگاههای جهان سابقۀ فعالیت داشته است. او همچنین مربی تیمهایی بوده که موفقیتهایی در مسابقات ملی و بینالمللی کسب کردهاند.
مقدمه 13
پیشگفتار 17
دربارۀ پیروزی 17
فصل یک / فلسفۀ مناظره 21
مبانی فلسفۀ مناظره 21
فلسفۀ مناظره 27
فصل دوم: استدلالها و مباحثه 31
عناصر استدلال 31
گونههای استدلال 33
مباحثه 37
سبکهای مباحثه 38
مباحثۀ توصیفی 39
اقامۀ استدلالهای توصیفی 39
مخالفت با استدلالهای توصیفی 40
مباحثۀ رابطهای 41
اقامۀ استدلالهای علّی 42
مخالفت با استدلالهای رابطهای 43
مباحثۀ ارزیابیکننده 45
اقامۀ استدلالهای ارزیابیکننده 46
مخالفت با استدلالهای ارزیابیکننده 48
فصل سوم: تعادل و ساختار 51
استدلال بهمثابه حرکت 52
نقاط استاز 54
گزارهها 54
موضوعات 57
رابطۀ میان موضوعات 60
کنترل نقاط استاز 64
ساختارسازیِ استدلالها با هدف اشغال فضا 66
تگلاینها 68
ابزارهای ساختاری 71
فصل چهارم: استراتژی بنیادی و مهارتهای بنیادی 73
استراتژی کنترل 74
مباحثۀ ساختاربخش 75
فرایند تجزیه 76
فرایند ترکیب 81
مباحثۀ ساختارشکنانه 85
استانداردهای کیفیت استدلال 86
پذیرفتنی بودن 87
مرتبط بودن 90
بسندگی 92
ساختاربخشی به ابطالِ استدلال 94
الگوی ساختاریِ ابطال استدلال 95
پیکربندی 96
پیکربندی آیندهنگر 98
پیکربندیِ گذشتهنگر 100
پیکربندی مناظره از طریقِ ساختاربندی موضوعات 102
فصل پنجم: سخنرانان و سخنرانیها 107
قالب پارلمانی بریتانیا 107
سخنرانی نخستوزیر 110
پیکربندی 110
مباحثۀ ساختاربخش 113
مباحثۀ ساختارشکن 114
سخنرانی نخستوزیر در مناظره دربارۀ مجازات اعدام 114
سخنرانی رهبر مخالفان 116
پیکربندی 116
مباحثۀ ساختارشکنانه 120
مباحثۀ ساختاربخش 121
سخنرانی رهبر مخالفان در مناظرۀ مجازات اعدام 121
سخنرانیهای معاون 124
پیکربندی 124
مباحثۀ ساختارشکن 125
مباحثۀ ساختاربخش 126
سخنرانی معاون نخستوزیر در مناظره درباره مجازات اعدام 129
سخنرانی معاون رهبر مخالفان در مناظره دربارۀ مجازات اعدام 132
سخنرانی اعضا 134
بسط و گسترش 135
سخنرانی عضو موافق در مناظره پیرامون مجازات اعدام 141
سخنرانی عضو مخالف در مناظره درباره مجازات اعدام 143
سخنرانیهای شلاقی 146
ساختاربخشی و ساختارشکنی 147
پیکربندی 148
سخنرانی شلاقی موافق در مناظره دربارۀ مجازات اعدام 152
سخنرانی شلاقی مخالف در مناظره درباره مجازات اعدام 154
فصل ششم: تصمیمگیری و استراتژی 159
ماهیت تفکر و تصمیمگیری 161
کشف عناصر تصمیمگیری 164
جستوجو 164
احتمالها 164
اهداف 166
مدارک و شواهد 169
ارزیابی عناصر تصمیمگیری: 171
«استنتاج» 171
شناسایی سلسلهمراتب اهداف مرجح 172
ارزیابی قابلیت احتمالها در تحقق اهداف 178
فصل هفتم: تناقضهای مناظره 183
پارادوکس اول: کیفیت یک مناظره بیشتر به موافقت بستگی دارد تا مخالفت 184
پارادوکس دوم: استدلالهای برنده از سادگی سود بیشتری میبرند تا از پیچیدگی 186
پارادوکس سوم: متقاعد کردن مخاطبان با تمرکز بر آنچه آنها به آن باور دارند، در مقایسه با آنچه به آن باور ندارند، محتملتر است 187
پارادوکس چهارم: با استدلال کردن از یک موضع دشوار، احتمال پیروزی شما بیشتر است 188
پارادوکس پنجم: اگر به نظر برسد که به پیروزی علاقهای ندارید، احتمال پیروزیتان بیشتر است 190
پارادوکس ششم: برای کاهش عدم قطعیت در مناظره، هرچه بیشتر تلاش کنیم، بیشتر غیرقاطع میشویم 191
فصل هشتم: تاکتیکهای پیشرفته 193
تاکتیکهای تهاجمی 194
پیشفرض گرفتن 194
تبیین حد ضرورت و فوریت طرح پیشنهادی 198
بهکارگیری عینیت 201
تاکتیکهای دفاعی 205
متعادل کردن منافع 205
تجزیه و تحلیل اهداف 210
تمییز اهداف 210
مقابله با استدلالها از طریق تجزیه و تحلیل هدف 212
تبانی ضمنی 215
فصل نهم: داوری مناظرهها 221
چه کسی باید این فصل را بخواند؟ 221
اصول راهنمای داوری 222
لوح سفید 222
عدم مداخله 222
آموزش 223
الگوهای داوری 223
الگوهای کمتر کاربردی 224
الگوی «صدق گزاره» 224
الگوی «مهارت مناظرهکنندگان» 224
الگوی ارجح: الگوی «حرکت» 225
استانداردهای مرتبط داوری 226
ایفای نقشها 227
استاندارد «مناظرۀ بهتر» 229
محتوا و اجرا 230
محتوا 230
اجرا 231
تصمیمگیری 231
1. فهم گزاره 232
2. شناسایی مسائل 233
3. تعیین برندۀ هر مسئله 235
صدق 236
اعتبار 236
4. تعیین اهمیت هر مسئله 237
5. ارزیابی اقدامات مرتبط با مسائل برای هر تیم 239
6. گزارش تصمیم 241
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
علوم سیاسی
|