- راهنمای مدل کسب و کار 55 مدلی که کسب و کار شما را متحول می کنند

راهنمای مدل کسب و کار 55 مدلی که کسب و کار شما را متحول می کنند

ناشر:

سازمان جهاددانشگاهی تهران

نویسنده:

الیور گاسمن- کارولین فرانکلین برگر- میکائیل سیک

مترجم:

مرتضی اکبری- سیدنواب حسینی- حجت شکیبا- مژگان دانش

سال نشر:

1400

صفحه:

536

نوبت چاپ:

راهنمای مدل کسب و کار ابزار مفیدی در تعریف چگونگی و چرایی درآمد حاصل از مشتریان است ، بسیاری از شرکتهای استارت آپ زیرک در مدل کسب و کار خود در مراحل مختلف توسعه ان را به کار می برند.

راهنمای مدل کسب و کار با مفهوم روشن و نمونه های پر جنب وجوش از کسب و کارهای واقعی یک کتاب فوق العاده مفید است. این کتاب راهنمایی برای مدیرانی که می خواهند کسب و کار خود را متحول کنند حتما باید بخوانند.

بخش اول: چگونه نواوری مدل کسب و کار هدایت کنیم؟ 1

1. مدل کسب و کار چیست و چرا باید نوآور باشد؟ 3

2- راهنمای مدل کسب و کار 4

3- مدیریت تغییر 83

بخش دوم: 55 مدل کسب و کار برنده و این مدل ها چه کاری برای شما انجام می دهند 105

1. افزونه: هزینه بیشتر برای اضافه ها 107 2- وابستگی: موفقیت شما، موفقیت من است 115 3.آیکیدو: تبدیل نقاط قوت رقبا به نقاط ضعف 121

4. حراج: اعلام اول، اعلام دوم......فروخته شد 127 5. تهاتر: عمل به مثل 133 6. دستگاه خودپرداز: پول سازی با سرمایۀ کاری منفی 139

7. فروش متقاطع: بایک تیر دو نشان زدن 145 9- جمع سپاری: برون سپاری به جمعیت 155 10.وفاداری مشتری 161