چکیده اجرایی مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور
نویسنده:
میثم عظیمان
مترجم:
-
سال نشر:
۱۳۹۴
صفحه:
۶۲
نوبت چاپ:
۱

 پیشگفتار /

فصل اول: تعریف مفاهیم کاربردی در سازمان‌های پروژه محور / ۱

 پروژه چیست؟ / ۱

ارکان اصلی پروژه / ۳

ذینفعان پروژه / ۳

مراحل کلی انجام پروژه / ۴

مزایده / مناقصه / ۵

مدیریت پروژه / ۷

مدیریت سبد پروژه / ۱۱

دفتر برنامه ریزی و مدیریت پروژه /۱۲

ناظر پروژه / ۱۲

چارت  سازمانی یک سازمان پروژه محور / ۱۳

برنامه ریزی پروژه / ۱۶

کنترل پیشرفت پروژه / ۲۷

 

فصل دوم: معرفی روشی نوین جهت ارزیابی عملکرد پروژه ها / ۳۷

کارایی و انواع آن / ۳۷

تبیین بهره وری، کارایی و اثربخشی / ۳۹

تحلیل پوششی داده ها روشی جهت ارزیابی عملکرد پروژه ها / ۳۹

مزایا و معایب روش تحلیل پوششی داده ها / ۴۵

نرم افزار DEA Frontier/ ۴۷

شاخص‌ بهره‌وری مالم کوئیست / ۴۷

 

منابع مورد استفاده / ۵۱

دسته بندی موضوعی موضوع فرعی
علوم انسانی اقتصاد

تمامی حقوق این سایت برای سازمان ترویج مطالعه و نشر جهاد دانشگاهی محفوظ است. نقل مطالب با ذکر منبع بلامانع است.
Copyright ©۲۰۲۵ Iranian Students Booking Agency. All rights reserved