راه اندازی کسب و کار و مدل های آن؛ از سنتی تا الکترونیکی
نویسنده:
محمدجواد شایگان فرد- محمد کشاورزیان
مترجم:
سال نشر:
1402
صفحه:
178
نوبت چاپ:
1

در فصل اول یک مقدمه‌ی کوتاه خواهیم گفت. در این مقدمه، شما با مفهوم تجارت الکترونیکی، انواع آن و مفاهیم مقدماتی مدل کسب‌و‌کار آشنایی پیدا می‌کنید.

 در فصل دوم، بوم کسب‌و‌کار به‌عنوان یک نمونه از مدل کسب‌و‌کار تشریح می‌شود. برای درک بهتر، اجزای بوم کسب‌و‌کار همراه با مثال‌های کاربردی از کسب‌و‌کارهای ایرانی توضیح داده می‌شوند.

 در فصل سوم بوم ناب توضیح داده می‌شود. بوم ناب به‌ویژه برای استارتاپ‌ها و کسب‌و‌کارهای کوچک و متوسط توصیه شده است و کاربرد فراوانی دارد.

 در فصل چهارم بوم کسب‌و‌کارهای اجتماعی تشریح می‌شود. کسب‌و‌کارهای اجتماعی هم با رویکرد مسئولیت اجتماعی، این روزها طرفدارانی پیدا کرده است.

 در فصل پنجم الگوهای کسب‌و‌کار معرفی می‌شوند. الگوها به ما کمک می‌کنند مدل کسب‌و‌کار بهتری طراحی کنیم.

 در فصل ششم تحلیل رقبا توضیح داده می‌شود. داشتن تحلیل از رقبا به طراحی معقول‌تر مدل کسب‌و‌کار کمک می‌کند.

 در فصل هفتم در خصوص برند و برندینگ صحبت می‌کنیم. اعتقاد داریم برای برندسازی باید از همان اول برنامه داشته باشید.

 هرچند این کتاب در هفت فصل تنظیم شده است و توصیه می‌شود تمام فصول کتاب را مطالعه کنید اما برای راه‌اندازی کسب‌و‌کار و دانش اولیه، می‌توانید از فصول بوم‌های کسب‌و‌کار شروع کنید. ضمناً شما باید یکی از بوم‌ها را برای کسب‌و‌کار خود انتخاب کنید. هرچند مطالعه‌‌‌ی بوم‌های دیگر، دید عمیق‌تری به شما خواهد داد. سه فصل آخر نیز بحث‌های تکمیلی و مفیدی هستند که دانش مفیدی در حوزه‌ی کسب‌و‌کار به شما می‌دهند.

 

11پیشگفتار 

   وجه تمایز این کتاب 12

   آنچه در این کتاب خواهید خواند 13

فصل اول: مقدمه‌ای بر تجارت الکترونیک و مدل کسب‌و‌کار 15

1-1  مقدمه 15

1-2 مدل کسب‌و‌کار (بیزنس مدل)  20

1-3 طرح کسب‌و‌کار 21

1-4راهبرد کسب‌و‌کار 22

فصل دوم: بوم مدل کسب‌و‌کار  (Business Model Canvas)  25

2- 1 مقدمه 25

2-2 بوم کسب‌و‌کار 26

2-3  بخش مشتری (Customer Segments)  27

2-4   ارزش پیشنهادی  (Value Propositions)  32

2-5 کانالهای ارتباطی(Channels)  40

2-6  ارتباط با مشتری (Customer Relationships)  47

2-7 جریان درآمدی (Revenue Streams)  55

  2-8 بخش منابع کلیدی (Key Resources)  68

2-9 بخش فعالیتهای کلیدی  (Key Activities)  70

2-10 شرکای کلیدی (Key Partnerships)  71

2-11 ساختار هزینه (Cost Structure)  73

2-12 یک مثال برای بوم کسب‌و‌کار 82

فصل سوم: بوم ناب 87

3-1 مقدمه 87

3-2  بوم ناب 90

3-3 مشکل (Problem)  91

3-4 بخش مشتریان (Customer Segments)  91

3-5 بخش ارزش پیشنهادی یکتا (Unique Value Proposition)  92

3-6 بخش کانالها (Channels)  95

3-7 بخش جریانهای درآمدی (Revenue Streams)  96

3-8 بخش ساختار هزینه (Cost Structure)  96

3-9 بخش معیارهای کلیدی (Key Metrics)  97

3-10 برتری مطلق (Unfair Advantage)  99

3-11 یک مثال برای بوم ناب: "ProMatch" 100

فصل چهارم: بوم کسب‌و‌کار اجتماعی 105

4-1 مقدمه 105

4- 2 بوم کسب‌و‌کار اجتماعی 106

4-3 ذینفعان کلیدی(Key Stakeholders)  106

4-4 مأموریت اجتماعی  (Social Mission)  107

4-5 ارزش پیشنهادی اجتماعی  (Social Value Proposition)  107

4-6 کانالهای ارتباط (Channels)  108

4-7 ارتباط (Relationship)  109

4-8 شرکای کلیدی تحویل  (Key Delivery Partners)  109

4-9 فعالیتهای کلیدی (Key Activities)  109

4-10 منابع کلیدی (Key Resource)  110

4-11 رقبا و همرقابت   (Competitors and Coopetition)  110

4-12 تأثیرات محیطی و تحلیل PESTEL 110

4-13 درآمدها و روشهای درآمدزایی 111

4-14 هزینهها (Costs)  112

4-15 سرآمد و سود حاصل  (Surplus) 112

4-16 مثال برای بوم کسب‌و‌کار اجتماعی؛ بی زباله 113

فصل پنجم: الگوهای کسب‌و‌کار 119

5-1  مقدمه 119

5-2  الگوی تفکیک شده  (Unbundling)  120

5-3  الگوی پلتفرم چندوجهی (Multi-Sided Platform)  121

5-4  الگوی  اشتراک (Subscription)  122

5-5  الگوی دنباله‌دار (Long Tail)  122

5-6  الگوی برحسب تقاضا  (On-Demand)  123

5-7  الگوی دیجیتال اکوسیستم  (Digital Eco System)  124

5-8  الگوی  Marketplace 125

5-9  الگوی رایگان (Free)  126

5-10  الگوی تبلیغات 127

5-11  الگوی  فریمیوم (Freemium)  128

5-12 الگوی متن باز (Open Source)  129

5-13  الگوی طعمه و قلاب  (Bait and Hook)  130

5-14  الگوی فریمیوم وارونه (Inverted Freemium)  131

فصل ششم: تحلیل رقبا 133

6-1  مقدمه 133

6-2 تحلیل رقبا  (Competitor Analysis)  135

6-3  تحلیلهای SWOT و SWOQe و TOWS 137

6-4 تحلیل پنج نیروی پورتر (Porter’s Five Forces Analysis)  139

 6-5  محصولات و سرویسهای تکمیلی 141

 6-6  نرخ رشد صنعت 142

 6-7  دولت 143

 6-8  مدل چهارگوشهی پورتر  (Porter’s Four Corners Model) 143

 6-9  مدل VRIO 146

 6-10 تحلیل زنجیرهی ارزش 148

 فصل هفتم: برند و برندسازی 153

 7-1  مقدمه 153

 7-2 برند 153

 7-3 المانهای برند 156

 7-4 نامگذاری برند 159

 7-5  رنگ در لوگو و نشانهای برند  159

 7-6  هویت یک برند 162

 7-7 استراتژی برندسازی چند محصولی 166

 7-8 استراتژی برندسازی چندتایی 166

 7-9 استراتژی برندسازی خصوصی 167

 7-10 استراتژی برندسازی ترکیبی 167

 7-11 برندسازی شخصی 168

 7-12 تغییر برند 169

 سخن پایانی 171

 مراجع 173 

دسته بندی موضوعی موضوع فرعی
علوم انسانی کارآفرینی

تمامی حقوق این سایت برای سازمان ترویج مطالعه و نشر جهاد دانشگاهی محفوظ است. نقل مطالب با ذکر منبع بلامانع است.
Copyright ©2024 Iranian Students Booking Agency. All rights reserved