کتاب «مربی شدن»، نقطهای عالی برای شروع مسیر مربیگری است. این کتاب، مسائل مربوط به مربیگری را به طور کامل پوشش میدهد و راهنمایی اساسی از شایستگیهای جدید مربی فدراسیون بینالمللی مربیگری را برای مربیهای جدید و درحالتوسعه ارائه میکند.»
«سینکلر و پاسمور، کتاب راهنمایی را در حرفۀ گیجکننده و شلوغ مربیگری به رشتۀ تحریر درآوردهاند که مه و غبار موجود در مسیر تعالی مربیگری را برای مربیان پاک میکند. کتاب «مربی شدن»، وجه تمایز مربیگری و چرایی اثربخشی آن را روشن میکند، شیوههای خاصی را برای تجسم ذهنیت مربیگری ارائه میدهد و سرشار از ابزارهایی برای اعتلای تأثیر مربیگری است. این کتاب صرفنظر از موقعیت شما، مسیر واضحی را برای دنبالکردن در اختیار شما قرار میدهد.»
تائیدیههای کتاب 19
قدردانیها 23
دربارۀ نویسندگان 25
مقدمه مترجمان 27
بخش 1: صحنهآرایی 31
مقدمه 31
فصل 1: سفری به سوی بلوغ 33
مقدمه 33
بلوغ مربیگری 33
نتیجهگیری 37
فصل 2: مربیگری چیست؟ 39
تعریف مربیگری 39
تعاریف دیگر 40
مربیگری و هدایتگری 45
مربیگری و درمان 46
مربیگری و مشاوره 48
نتیجهگیری 49
فصل 3: من چه کسی هستم؟ 51
مقدمه 51
من چه کسی هستم؟ 52
خودآگاهی و خودتأملی 52
دیدگاهها 53
دیدگاه تیپ شخصیتی 53
دیدگاه صفات شخصیتی 56
دیدگاه سوم 60
ثبت رویدادها 63
فعالیت تأملی 65
شناخت خودمان 66
نتیجهگیری 67
فصل 4: مراجعم چه کسانی هستند؟ 69
مقدمه 69
مدل روانشناسی کاستیگرا در مقابل مدل روانشناسی مثبتگرا 69
دیدگاه 71
توجه مثبت بیقیدوشرط و بدون قضاوت 77
نتیجهگیری 80
بخش 2: پرورش شایستگیهای محوری مربیگری 81
مقدمه 81
فصل 5: مقدمهای بر مدل شایستگی محوری فدراسیون بینالمللی مربیگری 83
مقدمه 83
پیشینه 83
مدرک فدراسیون بینالمللی مربیگری 85
مدل شایستگیهای محوری مربیگری فدراسیون بینالمللی مربیگری 87
اسناد مفید 89
منشور اخلاقی فدراسیون بینالمللی مربیگری 91
نتیجهگیری 92
فصل 6: حوزۀ بنیادین، شایستگی 1: بروز رفتار اخلاقی 93
مقدمه 93
مربی در تعاملات خود با مراجع، حامیان مالی و ذینفعان ذیربط یکپارچگی و صداقت فردی دارد 94
مربی به هویت، محیط، تجربهها، ارزشها و باورهای مراجع توجه میکند 95
مربی از زبان مناسب و محترمانه نسبت به مراجع، حامیان مالی و ذینفعان ذیربط استفاده میکند 96
پایبندی به منشور اخلاقی فدراسیون بینالمللی مربیگری 97
حفظ اسرار و اطلاعات مراجع برطبق توافقنامههای ذینفعان و قوانین ذیربط 104
تمایزگذاری بین مربیگری، مشاوره، رواندرمانی و سایر حرفههای یاریرسان 108
ارجاع مراجع برای کمک نزد متخصصان 108
نتیجهگیری 110
فصل 7: حوزۀ بنیادین، شایستگی 2: نشاندادن ذهنیت مربیگری 111
مقدمه 111
ذهنیت مربیگری 111
مربی اذعان میکند که مراجع مسئول انتخابهای خودش است 113
در ایفای نقش مربی، به دنبال یادگیری و رشد مداوم است 114
برای پیشرفت در زمینۀ مربیگری توانایی فعالیت تأملی مداوم را در خود پرورش میدهد 115
آگاهیاش را نسبت به تأثیر زمینه و فرهنگ بر خود و سایرین حفظ میکند و نسبت به آن پذیرش دارد 116
با استفاده از شهود و آگاهیاش نسبت به خود، به مراجع کمک میکند 117
توانایی تنظیم هیجان را در خود پرورش میدهد و حفظ میکند 117
از لحاظ ذهنی و هیجانی، خود را برای جلسات آماده میکند 119
در صورت لزوم، از منابع بیرونی کمک میگیرد 120
نتیجهگیری 120
فصل 8: حوزۀ همآفرینی رابطه، شایستگی 3: تنظیم و تداوم توافقنامهها 123
مقدمه 123
سطح 1: توافقنامهها برای رابطۀ مربیگری 125
سطح 2: توافقنامهها برای برنامه و اهداف کلی مربیگری 125
سطح 3: توافقنامههای مربوط به اهداف اصلی و فرعی جلسات 126
اهمیت توافقنامههای مربیگری 126
نتیجهگیری 131
فصل 9: حوزۀ همآفرینی رابطه، شایستگی 4: اعتمادسازی و پرورش حس امنیت 133
مقدمه 133
شایستگیهای مرتبط 133
عناصر اساسی 135
نتیجهگیری 138
فصل 10: حوزۀ همآفرینی رابطه، شایستگی 5: حفظ حضور 139
مقدمه 139
حفظ حضور 139
عناصر اصلی 140
مشارکت 140
مربیگری شخص 142
ممانعت 145
سکوت طلاست 147
نتیجهگیری 148
فصل 11: حوزۀ ارتباط مؤثر، شایستگی 6: گوشدادن فعالانه 149
مقدمه 149
عناصر کلیدی 151
گوشدادن در خلال طرح پرسش و واکاوی 151
فرضیات 153
گوشدادن با تمام حواس 153
نتیجهگیری 154
فصل 12: حوزۀ ارتباط مؤثر، شایستگی 7: برانگیختن آگاهی 155
مقدمه 155
«سؤال اثرگذار» چیست؟ 157
تمرکز و نوع سؤالها 158
ماهیت و کیفیت سؤالها 160
هدف طرح سؤالهای اثرگذار 162
استعاره 162
سکوت 163
کشف ظرفیت 163
بیان دیدگاهها 164
نتیجهگیری 165
فصل 13: حوزۀ یادگیری و رشد، شایستگی 8: تسهیل رشد مراجع 167
مقدمه 167
عناصر کلیدی 168
یادگیری مستقل 169
استخراج، یکپارچهسازی و بهکارگیری آموختهها 170
قدم بعدی چیست؟ 171
نتیجهگیری 173
مرور 8 شایستگی کلیدی 175
بخش 3: رویکردهای مربیگری 177
مقدمه 177
فصل 14: رویکرد مربیگری التقاطی فراگیر 179
مقدمه 179
مربیگری التقاطی 179
فردمحور 182
رفتاری 182
رفتاری شناختی 184
گشتالت 185
نظامها 185
روانپویشی 187
تکاملی 187
زیستشناختی 187
درسهایی دربارۀ نحوۀ استفاده از مدل 189
نتیجهگیری 190
فصل 15: رویکرد رفتاری و مدل گرو 191
مقدمه 191
روانشناسی رفتارگرا 191
مدل رشد 192
نتیجهگیری 198
فصل 16: رویکرد انسانگرایانه و مدل وقت تفکر 199
مقدمه 199
رویکرد انسانگرایانه 199
رابطه نقشی محوری دارد 201
مدل وقت تفکر 202
خاستگاه مدل وقت تفکر 203
محیط تفکر 205
سؤالات نافذ 206
رویکرد انسانگرایانه و مدل شایستگیهای محوری فدراسیون بینالمللی مربیگری 208
نتیجهگیری 210
فصل 17: رویکرد شناختی رفتاری و مدل ای-اف 213
مقدمه 213
مدل شناختی رفتاری 213
مدل شناختی رفتاری ای-اف 216
نتیجهگیری 220
فصل 18: رویکرد گشتالت و کار با صندلی 221
مقدمه 221
مدل 221
ابزارها و تکنیکها 225
نتیجهگیری 229
فصل 19: رویکرد راهحلمحور و مدل اسکار 231
مقدمه 231
مدل 231
مدل اسکار 233
ابزارها 235
نتیجهگیری 238
فصل 20: رویکرد سیستمی و مدل میدان نیرو 239
رویکرد سیستمی 239
رویکرد سیستمی در مربیگری 241
مدل میدان نیرو 247
مربیگری سیستمی و مدل شایستگیهای محوری فدراسیون بینالمللی مربیگری 250
نتیجهگیری 251
فصل 21: مربیگری روانپویشی و انتقال 253
مقدمه 253
«روانپویشی» به چه معناست؟ 253
شواهد اثربخشی رویکرد روانپویشی در حوزۀ مربیگری 254
مفاهیم سودمند رویکرد روانپویشی در حوزۀ مربیگری 259
اصول رویکرد روانپویشی و مدل شایستگیهای محوری فدراسیون بینالمللی مربیگری 264
نتیجهگیری 266
فصل 22: یکپارچهسازی 267
مقدمه 267
یکپارچهسازی چیست؟ 267
کار روی بدن 274
نتیجهگیری 276
فصل 23: عمل اخلاقی 277
مقدمه 277
اخلاق چیست؟ 278
دوراهۀ اخلاقی چیست؟ 278
اصول اخلاقی فدراسیون بینالمللی مربیگری 279
یادگیری مداوم دربارۀ اخلاق 283
کار روی دوراهههای اخلاقی در حرفۀ مربیگری 283
نتیجهگیری 288
فصل 24: انعقاد قرارداد با مراجع 289
مقدمه 289
قرارداد مربیگری چیست؟ 290
قرارداد بهمثابه «چارچوب» 290
انعقاد قرارداد چندجانبه 294
باید چه نکاتی در قرارداد گنجانده شود؟ 295
نتیجهگیری 296
فصل 25: یادداشتبرداری و مدیریت یادداشتهای مربیگری 297
مقدمه 297
چرا باید یادداشت برداریم؟ 297
باید چه یادداشتهایی برداریم؟ 298
بعد از جلسه، باید چه یادداشتهایی برداریم؟ 301
مدیریت و حذف ایمن دادههای مراجع 304
نتیجهگیری 304
فصل 26: حفظ حضور به واسطۀ ذهنآگاهی 307
مقدمه 307
حفظ حضور 307
ذهنآگاهی چیست؟ 308
مزایای ذهنآگاهی 308
ذهنآگاهی چه کاربردی در مربیگری دارد؟ 309
ایجاد حضور پیش از جلسه 311
حفظ حضور در طی جلسه 312
مدیریت هیجانها در طی جلسه 312
تکنیکهای ایجاد حضور 313
نتیجهگیری 314
فصل 27: برنامههای رشد فردی 315
مقدمه 315
برنامۀ رشد فردی چیست؟ 315
برنامۀ رشد فردی چه کاربردی دارد؟ 317
چه مواردی را به برنامۀ رشد فردیام اضافه کنم؟ 318
چه زمانی برنامۀ رشد فردی را شروع کنم؟ 320
نتیجهگیری 320
فصل 28: رشد حرفهای مستمر 321
رشد حرفهای مستمر چیست؟ 321
مزایای رشد حرفهای مستمر 322
آموزش مستمر مربیگری چیست؟ 324
رشد حرفهای یا فردی؟ 327
نتیجهگیری 329
فصل 29: نظارت 331
مقدمه 331
نظارت چیست؟ 331
کارکرد و حوزۀ کاربرد نظارت 332
نحوۀ کار نظارت در عمل چیست؟ 336
نظارت چگونه به من کمک کند؟ 339
ناظران مربیگری 342
چطور میتوان ناظر مناسب پیدا کنم؟ 342
کسب بیشترین بهرۀ ممکن از نظارت 344
نتیجهگیری 345
فصل 30: عمل تاملی 347
مقدمه 347
عمل تاملی چیست؟ 347
چرا عمل تاملی مهم است؟ 348
نحوۀ پرورش عمل تاملی 349
مدل هشت پرسش هنلی برای خودتاملی 351
نتیجهگیری 354
فصل 31: هدایتگری مربی 355
مقدمه 355
هدایتگری مربی چیست؟ 355
هدایتگری عمومی مربی 355
هدایتگری مربی برای دریافت مدرک فدراسیون بینالمللی مربیگری 356
چه زمانی به هدایتگری مربی نیاز دارم؟ 357
برنامهریزی برای شرکت در جلسات هدایتگری مربی 362
یافتن هدایتگر مربی 364
کسب بیشترین بهره از تجربۀ هدایتگری مربی 367
نتیجهگیری 369
فصل 32: ارزشیابی دانش مربی 371
مقدمه 371
ارزشیابی دانش مربی چیست؟ 371
چطور میتوانم برای آزمون ارزشیابی دانش مربی آماده شوم؟ 374
توصیههایی دربارۀ شرکت در آزمون برخط 374
فصل 33: ارتقای مهارتهای مربیگری 377
مقدمه 377
مربی حرفهای چیست؟ 377
ملزومات دریافت مدرک مربی حرفهای 378
فرق مربی حرفهای و مربی همیار چیست؟ 379
الزامات دریافت مدرک مربی خبره 383
مربی خبره و مربی حرفهای چه فرقی دارند؟ 383
مدل رشد حرفهای 385
هنر 387
حفظ ذهن نوآموز 388
نتیجهگیری 390
بخش 4: ابزارها و تکنیکها 391
فصل 34: ابزارهای مربیگری 393
ابزار 409
منابع 435
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
کارآفرینی
|