امروزه برنامه ریزی رکن اساسی در مدیریت است و هیچ کاری بدون تدوین یک برنامه مدون و مکتوب که در آن اهداف، راه های نیل به آنها و زمان بندی این طرح روشن شده باشد، انجام نمی گیرد. بودجه بندی و تعیین هزینه ها، نتیجه فرایند برنامه ریزی ساختاری است و به این ترتیب سازمان ها برای حمایت از فعالیت ها در زمینه برنامه ریزی نیاز به بودجه دارند که این امر باید با توجه به کوچک ترین فعالیت ها و موانع مربوط به منابع بودجه و حفاظت و استفاده بهینه از منابع جدید صورت گیدر. این کتاب با رویکرد آموزش مهارت برنامه ریزی تا بودجه بندی در ربواط عمومی با زبانی ساده برای دانشجویان می تواند مورداستفاده قرار گیرد.

فصل اول: برنامه ریزی

فصل دوم: بودجه

فصل سوم: روابط عمومی - برنامه ریزی بودجه