توسعه مدیران و رهبران، همواره مورد توجه متخصصان دانشگاهی و عملگرایان بوده باوجوداین، رویکردی که بتواند بستر توسعه مداوم مدیران و رهبران در تنوعی از شرایط و موقعیتهای مختلف فردی و سازمانی فراهم کند، همواره جستجو شده است. خودتوسعهای رویکرد جدیدی در پاسخ به این جستجو بوده که یکایک مدیران و رهبران میتوانند به کمک تمرینهای عملی آن، خودشان را در تراز یک مدیر و رهبر موفق، توسعه دهند.
فصل 1 | فلسفه این کتاب |
فصل 2 | این کتاب چگونه عمل میکند |
بخش 2 | برنامهریزی خودتوسعهای شما |
فصل 3 | یک اقدام برنامهریزی حرفه/زندگی |
فصل 4 | کیفیت های مدیران و رهبران موفق |
فصل 5 | از کجا شروع کنیم؟ ارزیابی اولویتهای یادگیری خود |
فصل 6 | چگونگی انتخاب و استفاده از فعالیتها |
بخش 3 | فعالیت هایی برای مدیریت خودتوسعهای |
فعالیت 1 | حقایق خود را بدانید |
فعالیت 2 | شبکهسازی |
فعالیت 3 | مدیریت زمان |
فعالیت 4 | روزآمد سازی |
فعالیت 5 | یافتن یک مربی |
فعالیت 6 | ابزارهای ارتباطی |
فعالیت 7 | حقایق و فرضیات |
فعالیت 8 | مجله شخصی |
فعالیت 9 | استفاده از قدرت خود |
فعالیت 12 | شنیدن سادهانگارانه |
فعالیت 13 | تصمیمگیری |
فعالیت 14 | برنامهریزی و تصمیمگیری |
فعالیت 15 | تحلیل تنظیم نقش |
فعالیت 16 | برنامهریزی تغییر |
فعالیت 17 | وضعیتهای فاجعهبار |
فعالیت 18 | تفکر اساسی |
فعالیت 19 | تمرین تأملی |
فعالیت 20 | دفاع از خود |
فعالیت 21 | مدیریت تعارضات |
فعالیت 22 | کسب بهترین از گروهها |
فعالیت 23 | شما چگونه هستید؟ |
فعالیت 24 | آغاز به شناسایی خود |
فعالیت 25 | آغاز گفت بله |
فعالیت 26 | کار مشارکتی |
فعالیت 27 | یک مربی باشید! |
فعالیت 28 | رهبری واقعی |
فعالیت 29 | زندگی اشباع شده |
فعالیت 30 | وضعیتهای دشوار |
فعالیت 31 | آیا نگرانید؟ |
فعالیت 32 | با خود رفتار خوبی داشته باشید |
فعالیت 33 | کسب آرامش |
فعالیت 34 | ورزش |
فعالیت 35 | احساسات خود را مدیریت نمایید |
فعالیت 36 | نقاط ثبات |
فعالیت 37 | تحول واقعی |
فعالیت 38 | آموزگار خود باشید |
فعالیت 39 | رئیس کیست؟ |
فعالیت 40 | اعمال تغییر |
فعالیت 41 | برنامهریزی اقدام |
فعالیت 42 | تخیل |
فعالیت 43 | مدیریت رو به ترقی |
فعالیت 44 | فراتر از "بله ... اما ..." |
فعالیت 45 | ایجاد ایدههای جدید |
فعالیت 46 | رویکردها به خلاقیت |
فعالیت 47 | گزینههای مشخصه |
فعالیت 48 | هوشهای متعدد شما |
فعالیت 49 | مواجهه با پیچیدگی |
فعالیت 50 | فقط یک دقیقه |
فعالیت 51 | یک ذهن هلیکوپتری |
فعالیت 52 | مدیریت وابستگی |
فعالیت 53 | یادگیری برای یادگیری |
فعالیت 54 | مهارتهای مطالعه |
فعالیت 55 | چرخه یادگیری شما |
فعالیت 56 | صحبت با خود |
فعالیت 57 | مرور گذشته |
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
مدیریت
|